David Yoffie

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Categorías: E-Business
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David Yoffie es profesor de Administración de Negocios Internacionales en la Escuela de Negocios de Harvard y presidente del departamento de Competencia y Estrategia y del Advanced Management Program / International Senior Management Program, en donde enseña competitividad y estrategia corporativa.

Tanto en el campo de investigación, como en el de consultoría, Yoffie se centró en estrategia competitiva y en competencia internacional. Fuera de las actividades de la Universidad de Harvard, integra los directorios de organizaciones como Intel Corporation, E-Ink Corporation, the National Bureau of Economic Research y una compañía privada de biotecnología. También se desempeña en el Comité Ejecutivo para el Centro de Asuntos Internacionales de Harvard. Durante los últimos diez años, David Yoffie fue conferencista y consultor, en más de 25 países alrededor del mundo, para empresas relacionadas con la industria y los servicios y para gobiernos u organizaciones internacionales.

David Yoffie realizó un Master y un Ph.D. en la Universidad de Stanford, en donde fue conferencista durante dos años. Es autor, coautor o editor de siete libros. El más reciente es Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and Its Battle with Microsoft, cuyo coautor es Michael Cusumano. También publicó artículos en el New York Times, The Wall Street Journal, y The Harvard Business Review, entre otras.

David Yoffie

David Yoffie

PUBLICACIONES DE DAVID YOFFIE

  • Building a Company on Internet Time: Lessons from Netscape (con M. A. Cusumano). California Management Review, 1999
  • Software Development Strategy for the Internet Age: Lessons from Netscape’s Cross-platform Development Strategy (con M. A. Cusumano). Journal of the Information Processing Society of Japan, 1999.
  • Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and its Battle with Microsoft (con M. A. Cusumano). New York, The Free Press, 1998
  • Competing in the Age of Digital Convergence (con M. A. Cusumano). Boston, Harvard Business School Press, 1997.
  • Foreign Direct Investment, Direct Foreign Investment. Chicago, University of Chicago Press, 1994.
  • International Trade and Competition: Cases and Notes in Strategy and Management (con B. Gomes-Casseres). New York: McGraw-Hill, 1994.
  • Strategic Management in Information Technology. Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall, 1994.
  • Beyond Free Trade: Firms, Governments, and Global Competition. Boston, Harvard Business School Press, 1993.
  • Regionalism and Rivalry: Japan and the U.S. in Pacific Asia. Chicago, University of Chicago Press, 1993.
  • The International Political Economy of Direct Foreign Investment (B. Gomes-Casseres y D. B. Yoffie, D. B). Londres, Edward Elgar, 1993.
  • Technology Challenges to Trade Policy, Linking Trade and Technology Policies: An International Comparison of the Policies of Industrialized Nations. Washington D.C., National Academy Press, 1992.
  • Trading Blocs and the Incentive to Protect: Implications for Japan and East Asia (con K. A. Froot).
  • A Race to the Bottom of Governance from the Top? (con D. Spar).
  • A Deal That’s Good for the Internet (con M. A. Cusumano), Wall Street Journal, 1998
  • Competing in the Age of Digital Convergence, California Management Review, 1996, vol. 38, no.4, 31-53.
  • Digital Chess, World Link, 1997, págs. 32-34.
  • Institutional Incentives for Protection: The American Use of Voluntary Export Restraints (con J. J. Coleman), Academy of Political Science 37, no. 4 (1990): 137-50
  • Inward Foreign Investment and U.S. Protection (con John Goldman y Debora Spar), International Organization, 1996, volume 50, no. 4, 555-591
  • Judo Strategy: The Competitive Dynamics of Internet Time (con M. A. Cusumano), Harvard Business Review, 1999 .
  • Multinational Enterprises and the Prospects for Justice, Journal of International Affairs, 1999 (con D. Spar).
  • Strategic Trade Policies in a Tripolar World (con K. A. Froot), International Spectator, 1991, págs. 3-28.

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